示例圖片三
豆奶app > 新聞中心 > 行業資訊

室內門市場格局需要看清,才能做變革

2019-02-28 11:43:54 湖州南潯豆奶app門業有限公司 閱讀

    隨著室內門行業兩極分化局麵的形成,市場格局日漸清晰,塔式的品牌梯隊逐漸形成。在這樣的大背景下,中小室內門品牌,生存環境不容樂觀。



室內門


    

    門企應注重經銷商扶持與批發渠道投入

    

    渠道通常分為三類,即:傳統建材街店鋪、大型建材批發市場和專業門業賣場。傳統建材街店鋪,尤其是大型建材市場具有超強的人流量,是產品走量的主要渠道之一。批發渠道操作較為簡單,也有相當的利潤空間。而專業門業賣場具有一定的壟斷性,門檻較高,進駐這類賣場需要付出較多,在品牌創建初期難以獲得相應的利潤,但在一定程度上能夠樹立品牌形象。因此在進行渠道布局時,對於專業賣場的選擇需要慎重,企業應該加大對傳統建材店鋪經銷商扶持,和加強在批發渠道的投入,這兩個渠道才是產品走量與企業利潤的增長點所在。

    

    眾所周知,大企業品牌影響力大、顧客忠誠度高,自然盈利能力強,加上資源積累雄厚,不失時機地推出"開大店、開多店"的"大掃蕩"策略,令中小門企幾乎難有立錐之地。原本品牌影響力弱,附加值低,而且前後左右都有強勢對手,中小品牌盈利能力愈發微弱。

    

    渠道對於品牌的重要性可以用一句話來概括:沒有渠道,就沒有產品的銷售和品牌的傳遞。以外向型代工企業為例,經驗的缺乏使得這類企業如履薄冰。

    

    另外,國內通常也以城市級別來區分渠道,即一級市場、二級市場、三級市場等。相對而言,一級市場往往趨向飽和,代工企業要進入這個市場,難免要與成熟品牌進行硬碰硬的較量,要想突破難度較大。因此,在一級市場投入一定的資源樹立品牌形象,而集中主要資源首先突圍二、三級市場不失為創立自主品牌初期的一條捷徑。二、三市場不僅有著巨大的消費空間,同時也有著龐大的批發網絡。

備案號:浙ICP備19010083號
Powered by MetInfo 5.3.16 ©2008-2020  MetInfo Inc.